英国论坛
我们先具体看看这个事情，再来评论也不迟。
这次小米被起诉的原因是侵犯了爱立信的 SEP 类专利，SEP 类专利指的是标准关键专利(standards-essential patents)，简单的就是国际或者产业中的某个标准。最典型的就是各种通讯协议，比如说 GSM，CDMA 或者我们通俗的说 2G，3G，到现在的 4G。作为通讯巨头，爱立信拥有很多这样的 SEP 专利，这给爱立信带来了很多收益，但是爱立信研发这种标准也投入了大量的资源，所以这种收益是正常，合理的。
所以小米遇到的问题，并不是手机领域的专利，而是通讯行业的专利，不光是小米，除了中兴，华为等做通信出身的厂家和联想这种购买了摩托的公司，其他公司都会遇到这样的问题，只不过是小米是第一家进入印度的厂商，就成了吃螃蟹的那个人，小米无论如何进行手机方面的专利储备，都无法解决这样的专利问题。苹果是花了 26 亿刀购买北电的专利很大程度上解决了通讯行业标准的专利问题。
其实，海外专利战，最值得关注的并不是小米和爱立信，而应该是华为和 IDC，今年发改委针对高通和 IDC 得反垄断，才是专利纷争的典型案例。
由于 SEP 专利的垄断特性，那么一旦这种专利权益不加限制，肆意利用专利打压竞争对手，对整个产业带来的都是很大的损失。于是才有了新闻中的 Frand（Fair，Reasonable，Non-Discriminatory，公平、合理、非歧视）原则。简单的说，就是，拥有 SEP 专利的厂家，不可以不授权自己的专利给别人，需要讨论的只是授权费用而已。这样既保护了专利拥有者，鼓励了研发，也防止了专利滥用，有利于产业良性竞争。
说回到华为和 IDC，IDC 有用很多 2G、3G、4G 和 IEEE802 系列标准专利，IDC 对其他厂家要求的专利费用是产品的 0.019%，而对华为要求收取 2%的专利费用，可是工业级的产品利润也就 5%。
今年 9 月，这场官司华为在广东深圳胜诉，IDC 道歉赔偿。
IDC 向中国道歉：不再就专利许可费漫天要价|IDC|反垄断调查
再说小米，这估计是小米遇到的第一个海外专利纷争，难点并不是如何处理这一次纷争，重要的是为后面的行为奠定基调。
按照爱立信和三星的专利纷争来看（最后 10 年 6.5 亿刀），不排除爱立信狮子大开口，小米因为缺乏国际专利纷争的处理经验而不得不不回应的可能。但是一定是没谈妥，所以爱立信才会直接选择诉讼的方法。
如果小米这次将以支付专利授权费来解决这次纷争，那么，尤其是高通的反向授权在大陆取消以后，会有更多的厂商来问小米来收取专利费，这将是小米很难承受的代价，所以小米如何处理好这次专利纷争，对于企业本身我认为是十分重要的。
说回到专利本身，专利不仅是市场竞争的武器，更是整个产业的守护神。我不知道互联网产业的专利是怎样运作的，但是在电子产业，成熟合理的专利体系是产业发展最重要的基石。
三星，HTC，LG 之所以同样的安卓配置卖得贵，一部分成本就是专利授权，最典型的就是各种通信模块的专利费用。
三星支付 6.5 亿美元与爱立信和解专利纠纷
一部智能手机要支付多少专利费 超过零部件成本 这个文章不太准确，但是可以管中窥豹。
道理很简单，用了别人的东西，要付钱，这是最起码的商业守则。创新是需要投入的，如果我们每一个人都不为创新付费，谁来给我们消费者做产品，最终受害的还是我们消费者自己。为什么我们国内的游戏产业发展的不好，很大程度上就是几乎没有 IP 保护，抄袭不断，最后劣币驱逐良币。
而美国，日本，北欧，因为成熟的 IP 体系，依然可以做出精致优良的游戏，连 Apple 的 itunes 这种模式都被美国人诟病影响创新，更何况是我们国内赤裸裸的抄袭。我多么希望每年都有和《仙剑 4》一样优秀的游戏出现，我会毫不犹豫的付费购买，可是越来越少了。
反过来，不为专利付费，你的产品终究还是难以行销天下，难以成为一个伟大的公司。HTC 在事业巅峰却在北美被禁售，不得不说是最好的前车之鉴。
说的有点远，说回小米，我认为，最重要的是积极面对这个问题，建立一个有经验的专利运营团队，解决纷争，拿下印度市场。
印度并不是一个知识产权保护良好的国家，这次如此迅速的禁售小米，不得不说是一种保护主义。
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小米似乎只可以在印度卖1S，毕竟高通税不是白交的。
但最惨的是一加，阿x屌丝们很喜欢，但Micromax把Cyanogen包养了，所以用Cyanogen的一加就成了前夫了。。。
Micromax最新在印度推出的Micromax Eureka似乎才144 美刀，配置虽然一般，但这个价格实在是够白菜的。。。
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走向世界是需要个过程的