英国论坛
方案定位是制作类 供给链全掩盖办事+增值办事+将来智能平台，后期倚靠国际间接协作火伴（没有层层利润，品质包管的状况下价钱最低）
初始业务涵盖：
-疾速成型（3d打印，CNC），目前的垄断龙头是 protolabs ( 虽然价钱让人吐血 2018 turnover 50M+)。
-专业的压铸件，注塑件，开模。还有其余钣金锻造等等全一条龙办事能够完成（各种优惠政策）
-片面增值业务（设计工程出产类征询办理等等，自己和UK这的可能协作火伴都是设计行业10年+的）
当地不拘一格的疾速成型公司都有然而绝大少数fail了。Sourcing类的办事公司也有些小的，然而本国人干这些没啥劣势，层层利润上去。
英国和欧洲的压铸厂或者注塑厂也不提了，都是泪
新兴的纯办事平台也不是没有，然而重资投入到PHP和网站开发最初买单的仍是客户。
国际长时间协作火伴是一家对比大的家族企业，制作才能与渠道齐全。20多年一些响铛铛的品牌都做过部件，最大汽车引擎缸模具都能设计。
以前我说的设计的路灯，在伦敦与希思罗机场停机坪的照明零碎，也是那家做的 Casting
可能打算是我在英国组建无限公司（起始团队对比齐全，正在寻觅Angel，有一些候选），一开始范围不必很大。VC pitch和Business plan都在撰写中。市场钻研曾经吐血搞了
国际方也将组建一个同名新公司专门担任处置联结业务以及将来扩大。（临时能够不算子公司母公司瓜葛，不外Share到时分能够钻研怎么搞）
目前想问的是供货时分的税的问题
有三种模式（只针对疾速成型业务，大型业务开模后批量出产可能不会那末有弹性）
假如三种模式都提供，是否合法合规，仍是说账目上会对比费事。
此外假如有这行业在做的或者投资兽性质的，也能够戳我哈
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你啥意思，我当初就在protolabs办公室里
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你还不如把这些大大小小的厂家都组织到一同。给他们组织一个平台卖货，接单。
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我集体倡议走第3种计划，‘客户给英国公司转账，货物寄到英国公司再转寄客户 ’。中国公司高效价廉这一点其实业内人士都知道，之所以不间接找中国厂商除了言语沟通障碍以外，另有其余的缘故。既然是在英国开公司，就不要让客户和中国的工厂产生分割，除了避免客户绕过你间接和工厂做以外，还有个英国客户的信赖度问题，你在英国的公司对他们来讲就对比可托，品质把控方面你来做，出了问题对比好沟通。要是你告知英国客户，他的设计图纸会发到中国，到时分一个历来没听过的中国厂家给他发货，他会觉得不平安，出了问题容易泛起三方扯皮。再一个，当初英国反华权势不成小觑，不排除中英瓜葛变紧张的可能，到时分又会叽歪甚么常识产权啊，国度平安啊。。
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此外，终究的国内运输和lead time这块不知道你有无教训，我感觉这块可能会占很大一部份本钱。
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[b]请问，当初3D Printing方面，一个产品的设计计划，在其投入制作之前，需求做一些计算机摹拟和优化吗？尤为是按照载荷和界限前提甚么的摹拟和优化。
ProtoLabs和国际的厂家，都会用到哪些工程摹拟和数字化制作的工具，进行这一方面呢？[/b]
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我对比相熟，自己英国女王大学十二年机械工程硕士结业，13年回国至今始终在机械非标自动化行业设计制作行业（当初国际称作智能设备），做过名目次要和航空航天相干。有金属特种成形的装备（热成形，冷成形）、检测装备、复合资料相干、增材制作相干。和国际最大的增材制作（应该就是楼主说的疾速成形）装备厂商铂力特，哈工大，北京航空航天大学，西工大成形专业无关系能够做各种名目。
因为波及到各种成形，所以对模具设计加工都有波及，对上述提到的各个畛域都有能做专业技术的相熟人，包罗数值仿真、模具设计、工艺剖析、非标自动化装备制作等等。我自己也有团队，根本上都是北京航空航天大学、西工大机械相干行业结业的硕士博士。不知楼主如何协作？
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你间接说你打算做甚么部件吧。
这行最无利润的部件，国际也做不了，实质上仍是计划外包到这边。
国际也就是低端走量挣点辛勤钱， 你利润空间能有多少？
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楼主，我正好想找出产这块的，能否留个分割形式？谢谢
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